المهام الرئيسية لإدارة الجودة في ورشة عمل شفة الأنبوب
1. تحسين تنظيم الإنتاج لورشة شفة وصلات الأنابيب وتنظيم الإنتاج بشكل معقول
إن المهمة المركزية لورشة شفة الأنبوب هي الإنتاج ، وتحسين مستوى إدارة الورشة حول الإنتاج هو الاتجاه الأساسي لإدارة الورشة.لهذا السبب ، يجب أن تؤسس ورشة العمل منظمة إنتاج سليمة وموحدة وقوية تحت قيادة نظام قيادة الإنتاج في المصنع.وفقًا للمهام المخططة الصادرة عن المصنع ، يتم ترتيب مهام الإنتاج والعمل لكل قسم من أقسام الورشة ، ويتم تنظيم الإنتاج المتوازن ، بحيث يمكن تشغيل الأشخاص والأموال والمواد بشكل فعال ، ويمكن تحقيق أفضل الفوائد الاقتصادية يمكن الحصول عليها.
2. تحسين نظام إدارة ورشة شفة وصلات الأنابيب
في إطار فرضية تنفيذ القواعد واللوائح المختلفة للمؤسسة ، يجب أن تجمع ورشة عمل شفة الأنابيب بين خصائصها الخاصة وصياغة أنظمة إدارة مختلفة وفقًا لمبدأ نظام المسؤولية الاقتصادية ، وكذلك المجموعات الوظيفية الداخلية والأقسام والفرق و المنظمات الأخرى لمديري ورش العمل والورشة ، المسؤوليات الوظيفية ومعايير العمل لقادة الفريق الوظيفي ، وقادة الأقسام ، وقادة الفريق ، والفنيين ، والعمال وغيرهم من الموظفينلضمان إدارة كل شيء ، فإن كل شخص لديه وظيفة بدوام كامل ، وهناك معيار للعمل ، وهناك أساس للتفتيش ، ويتم تعزيز إدارة ورشة العمل.
3. تعزيز تنظيم العمل
العمل هو العامل الأكثر أهمية بين العناصر الثلاثة للإنتاجية ، ويؤثر السلوك البشري على تحقيق الأهداف.عندما تنظم ورشة العمل الإنتاج ، يجب أن تسعى جاهدة لخلق بيئة إنتاجية جيدة للموظفين ، ودراسة تنظيم العمل العلمي وطرق التشغيل ، وصياغة حصص متقدمة ومعقولة ، وتنفيذ حوافز الأجور على أساس العمالة ، وتحسين المستوى الفني والثقافي للعمال بشكل مستمر.تمكين العمال من العمل بشكل مريح ومهاري ، وتحسين إنتاجية العمل بشكل مستمر.
4. تقوية عملية الانضباط
إن عملية الإنتاج لورشة شفة الأنبوب ليست فقط عملية تكوين المنتج ، ولكن أيضًا عملية استهلاك الموارد المختلفة.من أجل إنتاج منتجات عالية الجودة ومنخفضة الاستهلاك في ورشة العمل ، من الضروري تعزيز انضباط العملية ، والإدارة التقنية الصارمة ، وتحسين أنظمة إدارة الاستهلاك والجودة ، مع ضمان مهام الإنتاج ، والسعي لخفض تكاليف الإنتاج ، وتحسين جودة المنتج ، والاستثمار في إنتاج ورشة العمل يتم تنظيم العناصر المختلفة في العملية بالطريقة المثلى والأكثر منطقية والأكثر فاعلية ، وذلك لتحقيق أعلى الفوائد الاقتصادية.
5. إنشاء نظام فهرس لورشة شفة وصلات الأنابيب
وفقًا للمشكلات التي يجب حلها والأهداف التي يجب تحقيقها في إدارة ورش عمل شفة الأنابيب ، يتم إنشاء مجموعة من أنظمة فهرس التقييم التي يمكن أن تعكس الأهداف بشكل كامل وقياس إيجابيات وسلبيات الخطة ، ثم يتم وضع القيم المطلوبة من هذه الأهداف ويتم تحديد خصائص أداء الأهداف.
معيار:Manufacture LiceⅡ se of speciaI Equipment PeopIe· s RepubⅡc of China عدد:TS271068Ⅴ-2023 تاريخ القضية:2019-02-22 تاريخ انتهاء الصلاحية:2023-02-21 نطاق / متوسط:Pressure pipe صدر عن:国家市场监督管理总局 |
اتصل شخص: Miss. Mandy Liu
الهاتف :: 0086 18903173335
الفاكس: 86-0317-6853077-6723871